忠 誠不是憑空而來的，是企業感恩員工付出的體現，員工在企業工作能時刻感受企業的 關懷，才有了彼此的忠誠和眷戀。企業感恩的內涵分為“內部感恩”和 “外部感恩”，“內部感恩”有企業、員工之間的互動感恩、員工之間的相互感恩?！巴獠扛卸鳌庇衅髽I及員工對社會的感恩、企業及員工對客戶的感恩、企業及員工對合作伙伴的感恩。感恩員工是企業賴依生存的本能要素。企業應堅持以人為本，為員工提供良好的發展機會、薪酬福利和學習培訓，讓員工充分共享企業收獲成果，及時為員工排除后顧之憂，不斷提高員工的生活質量，讓員工深感企業的關愛和重視，有著強烈的歸屬感，也就在工作中加倍努力回報企業的感恩。從而形成企業與員工之間的感恩、和諧、互動。一個和諧的感恩文化氛圍在企業中形成，企業也就因其內部和諧而大大發展，感恩文化在企業中發揮出其無窮的力量。

一個企業存在于社會當中，不僅要感恩員工，培養員工的感恩之心，更要感恩客戶、感恩社會?？蛻羰瞧髽I賴以生存的衣食父母，社會則為企業的長久發展提供了良好平臺和環境，一個企業只有以博大的胸懷投身到為客戶創造效益、為社會創造和諧的感恩行動中，以切實努力創造價值，才能不斷前進發展。

醍恩人將“感恩”確立為企業的核心價值觀，不僅僅因為我們都是懂得感恩的人，更因為母公司魯漢集團發展多年來“感恩” 陪我們一路成長，經歷風雨和挫折、艱難和困苦，“感恩”讓我們更加珍惜來之不易的幸福生活。在醍恩提倡感恩，就是要將感恩內化為每一員工的思想觀、人生觀、價值觀，通過感恩理念的傳遞，接力醍恩文化的傳播，在感恩的激勵中不斷提升自己的修養與境界，讓每位員工自覺產生對企業的一種感恩情懷，忠誠企業、服務企業、回報企業，用感恩和忠誠凝結成一種強大的團隊力量，為建設“百年醍恩”努力奮斗！

懂得感恩的人，是有敬畏之心的人；懂得感恩的人，是對生命有深刻理解的人。學會感恩，就懂得了愛；學會感恩，就學會了思考；學會感恩，也就理解了世界和生命。感恩，是一種歌唱生活的方式，它來自對生活的愛與希望。

所以張漢董事長曾經感言：感恩員工，沒有他們，就沒有魯漢的今天和明天。正因為有了太多懂得感恩和忠誠企業的員工，魯漢才逐漸壯大，魯漢集團旗下金象山、醍恩酒業自主品牌的創建才有了今天的成就，感恩不僅是相互的，更是要有能力的。企業需要努力，為員工創造更加寬廣的職業舞臺和發展前景，同時員工也要努力與企業一起成長，不斷學習、提升綜合能力，緊跟企業發展節奏。只有這樣，企業才能和諧發展。