王智鑫舉手投足盡顯成熟干練，歲月雕琢愈發優雅大氣。就是她，將黑河醍恩紅酒行經營下風生水起。能在品牌林立的黑河地盤上，憑借自己的力量將紅酒行做得有聲有色，王智鑫花費了不少心思。

黑河是一個邊境口，小小的城市有10多家外國紅酒品牌，紅酒店超過100余家。王智鑫是如何取得經營上的成功？作為樂于分享傳播葡萄酒文化的她，身后有著怎樣的故事？面對逐漸理性和成熟的葡萄酒市場，她有哪些設想和預期？我們通過采訪王智鑫，近距離接觸洞悉她的背后故事和經營之道，找到了內在答案。

睿智女人的華麗轉身

對于一個女人來說，最幸福的事莫過于按自己喜歡的方式生活；對于一個經銷商來說，最幸運的事莫過于遇到了一個合適的賺錢機會，然后遇到了合適的合作品牌，并將這種合適的關系持續下去。王智鑫，就是一個幸運的人。在國外生活多年的她，本身就喜歡紅酒，隨著年齡增大，希望能穩定下來，擁有一家屬于自己的紅酒行，能和朋友自由交流的空間。

由于本身已對葡萄酒有比較深入了解，對如何選擇葡萄酒品牌，王智鑫有自己的一套原則：品質要有保證、產品線要豐富、文化理念要深厚，品牌這樣才能做大做久。“初次邂逅醍恩，深厚的文化理念和經營模式酒吸引了我。源頭控制、醍恩模式經營體系和平價策略，這在國內是獨一無二的，并且只做酒莊酒和名莊酒，我的感覺是這個品牌有操作性，前途不可估量。”王智鑫這樣說道。

黑河醍恩紅酒行總經理王智鑫參觀濟南分公司

邂逅醍恩，開始不解之緣

“如果不做醍恩酒業，那其他什么葡萄酒就不要做了。”王智鑫信心十足。事實也證明了王智鑫的眼光，幾年來，醍恩模式經受住市場考驗，戰績赫赫，擁有超過300家連鎖店，400多位代理商，1000多位經銷商，市場覆蓋全國20多個省、市、自治區和直轄市，成為中國進口紅酒運營第一品牌。

作為跟醍恩一路走來的“搭檔”，提起醍恩酒業，王智鑫如數家珍。“當地的消費者對醍恩酒業的葡萄酒有明顯的好感，在選擇葡萄酒時較為看重產品品質、品牌影響、形象包裝、價位和容量。而以上四點，恰恰集“醍恩酒業產品于一身。”在實際經營中，王智鑫一直堅持醍恩酒業董事長張漢先生所說的經營理念，紅酒不僅要經營產品，更是一種健康紅酒理念、是一種紅酒分享文化、是一種高雅藝術。于是，每周她都要舉行紅酒品鑒會，讓更多的顧客體會紅酒的美妙，分享紅酒文化。“通過品鑒會，以前不喜歡、或沒接觸葡萄酒的顧客，也會來自己買酒喝。”

創新升級，規劃美好未來

對于2013年的規劃，王智鑫激情滿滿，“我們今天的規劃正在實施中，新換了將近200平的店面，采取上下布局方式，一樓是銷售及儲存區，銷售區裝修精美典雅，儲存區也展示給顧客，規模宏大，儲藏豐富，不僅能顯示雄厚實力，也能引起顧客的購買欲。二樓是品鑒大廳，設置酒吧式吧臺，沙發區、西餐區，給顧客提供更專業的品鑒環境，這也是我們的創新之處。”

醍恩紅酒行憑借穩定的發揮，在黑河葡萄酒市場上連續走高，王智鑫也因此受益頗多，“醍恩酒業的文化理念、產品品系、品牌策略，一直不斷在創新沉淀，走在整個葡萄酒行業前沿，緊跟醍恩酒業的步伐，一路走來，我也受益匪淺，感覺自己的經營管理能力在不斷地提升，生意越做越紅火。”王智鑫就是這樣采取“以不變應萬變”的做法，在生意場上越挫越勇，像鏗鏘的玫瑰，越開越燦爛。